中堅・中小企業の経営課題を
戦略的行動によって解決に導き、
企業価値を創造します。

クラフトは「戦略立案・実行」と「財務・資金調達」という両面から支援することによって、クライアント企業の事業価値向上とオーナーの経済的利益の確保を実現します。

私たちは、スモールビジネスのM&Aプラットフォームとして、財務の戦略パートナーとして、今まで500件以上の資金調達案件、M&A案件、子会社ガバンナンス問題への対処など、様々な企業価値向上プロジェクトへの参画によって培われた経験を武器に、中小企業の変革を後押しします。​​​​

​指導や伴走ではない、実行型のコンサルティングをぜひ一度ご体験ください。​

コンサルティングと呼ばれるサービスの多くが、まず「費用ありき」であることが一般的です。しかし、新たなキャッシュフローを生み出さないサービスは、結局単なるコストアップに過ぎません。私たちはクライアントの真の経営パートナーであるために、クライアントと目標とリスクを共有し、成果報酬でサービスを提供します。

私たちは、戦略・オペレーションの仕組みを経営陣とともに見直し、収益力のある事業モデルを構築することで、クライアント企業の競争力、企業価値を最大化します。

​​

​

クラフトのコンサルティングメンバーは、自らも事業会社での経営経験を有しており、机上の空論ではない、事業経営への理解に基づいた実践的な支援を行っています。

また、成果報酬型の報酬体系を導入することで、クライアントと目標とリスクを共有化し、事業成長への確かなコミットメントをお約束します。

年間60件以上の中小企業のM&A、資金調達案件で蓄積した経験をクライアント企業に提供します。

​