中小企業の資金調達、M&Aを
完全成果報酬でサポートし、
企業価値を創造します。

クラフトは、「戦略立案・実行」と「資金調達」という両面から支援することによって、クライアント企業の事業価値向上とオーナー利益の確保を実現します。

私たちは、スモールビジネスのM&Aプラットフォームとして、財務の戦略パートナーとして、年間60～100件のM&A案件、資金調達案件、企業価値向上プロジェクトで培われた経験を武器に、中小企業の変革を後押しします。

 

 

 

 

コンサルティングと呼ばれるサービスの多くが、まず「費用ありき」であることが実状ですが、新たなキャッシュフローを生み出さないサービスは、結局コストアップに過ぎません。私たちはクライアントの真の経営パートナーであるために、クライアントと目標とリスクを共有し、完全成果報酬でサービスを提供します。

私たちは、戦略・オペレーションの仕組みを経営陣とともに見直し、収益力のある事業モデルを構築することで、クライアント企業の競争力、企業価値を最大化します。

 

クラフトのコンサルティングメンバーは、自らも事業会社での経営経験を有しており、机上の空論ではない、事業経営への理解に基づいた実践的な支援を行っています。

また、完全成果報酬型の報酬体系を導入することで、クライアントと目標とリスクを共有化し、事業成長への確かなコミットメントをお約束します。

年間60件以上の中小企業のM&A、資金調達案件で蓄積した経験をクライアント企業に提供します。