OUR SERVICES

資金調達 融資 創業融資 事業計画 借入 資金 財務 戦略 起業 創業 ベンチャー 完全成果報酬
SERVICES / 01 資金調達

 

クラフトでは、年間50件以上の資金調達案件のコンサルティングを完全成功報酬で行っています。

新規融資、追加融資、借り換え、返済猶予、起業時のシード~アーリーステージでの投資家からの資金調達、事業再生資金の確保などの課題に経験豊富なスタッフが対応します。

金融機関、投資家、ファンド、ベンチャーキャピタル、会計士、税理士とのパートナーシップを活用し、成功報酬で貴社に最適なソリューションを提供させて頂きます。交渉プロセスの設計、事業計画の作成、資金調達後の計画実行まで財務目線できめ細かくサポートいたします。

また資金調達がゴールではありません。

継続して会社や事業を維持出来る経営の基礎作りに関し、私たちが培ってきたこれまでの経験、ノウハウを活かし、財務面の改善や、収益性の高いビジネスモデルの構築など、徹底的にサポートいたします。

ご相談は何度でも無料です。まずはお気軽にご相談ください。

資本政策 資金調達 ベンチャー スタートアップ 融資 株式 財務 戦略 起業 創業 アントレプレナー ベンチャーキャピタル プライベートエクイティ ファンド 上場 IPO ストックオプション
SERVICES / 02 資本政策

 

 資本政策とは、自社の株式を活用して、資金とビジョンを共有する同志を集めるための計画をつくることです。

具体的に、いつ、だれに、いくらで、どのような方法で株式の割当、移動、分割をしていくのかを計画していきます。

資本政策の目的としては、資金調達、創業者のシェアの維持・安定株主対策、創業者のキャピタルゲイン確保、役員・従業員へのインセンティブ付与、株式公開基準の充足、事業承継対策、相続対策、協力者の獲得、企業提携など、さまざまな目的が挙げられます。

特に、資金の限られたベンチャー企業の成長にとって、しっかりとした資本政策を持つことで、株式は最大の武器となる可能性を秘めています。 

M&A M&A MBO MBO 事業承継 事業譲渡 事業売却 事業買収 店舗売却 店舗買収 出口戦略 成功報酬 買いたい 売りたい 会社 店 事業 相続
SERVICES / 03 M&A

 

私たちは、スモールビジネスのM&Aプラットフォームとして、財務の戦略的パートナーとして、年間60~100件のM&A案件、資金調達案件、企業価値向上プロジェクトで培われた経験を武器に、中小企業オーナー、経営陣に成長戦略の選択肢としてのM&Aサービスを提供しています。

米国では、スモールビジネスの起業者が増えていますが、その反対側では、ビジネスを売却できるマーケットが形成されているため、いざという時には、会社や店舗を手放すことによって、身軽になることができる環境が整っています。経営者の高齢化に伴う事業承継の際も同様です。

ビジネスを意欲のある事業主に売却することによって、取引先との関係や、従業員の雇用は新しい経営者へと引き継がれ、新しい機会に繋がっていきます。

買収側にとっても、既存事業を買い取ることでゼロから事業を立ち上げることに比べ、低いリスクでスピーディーに展開できることが大きなメリットとなります。

日本経済に占める中小企業の割合を考えると、1)M&Aによる中小スモールビジネスの流動化、2)M&Aの戦略オプションとしての定着、3)M&Aも活用した継続的な事業再構築が、日本のイノベーションにとって重要な取り組みだと私たちは考えています。

ビジネスモデル 営業 利益 M&A 買収 新規事業 新規開拓 成長戦略 コスト削減 成果報酬 マーケティング
SERVICES / 04 収益力強化

 

クラフトは、幅広い業種、業態での取組みを通じて培った経験をもとに、既存のビジネスモデルをクライアントとともに現在のビジネス環境にあわせて根本的に見直すことによって収益拡大を実現します。草の根マーケティングにより商圏のニーズを明確化し、最適なビジネスモデルの導入を支援させていただきます。

また、事業拡大には財源も必要となりますが、クラフトでは新規事業のための設備資金・運転資金の調達もワンストップで対応することが可能です。

また取引先、ステークホルダーとの交渉を通じて、今まで見過ごしていた過大コストの削減についても成果報酬にて対応することで、確実な収益改善をお約束します。

​企業が急速な技術・市場の変化に対応していくためには、変化にあわせて自社の資源・スキル・能力を再配置し、常に新たな能力を構築し続けていく必要があります。私たちはクライアント企業との共同プロジェクトを通じて、一過性の収支改善ではなく、クライアント企業の「変革する力」を強化します。

 

 

アントレプレナー 起業家 スタートアップ 起業 独立 事業計画書 資金調達 創業融資 成長 出口 戦略 ベンチャーキャピタル
SERVICES / 05 起業支援

 

私たちは、起業、開業を考えているアントレプレナー予備軍の経験と熱意、志を高く評価し、起業支援に取り組んでいます。

いまはまだ、小さなアイディアに過ぎない構想であったとしても、資金、人材、適切なビジネスモデルが準備されるやいなや大きく発展を遂げた事例を多く見届けて参りました。手元資金ゼロからわずか1年半で年商1億8千万の有望企業に成長するということも決して珍しいことではありません。

多くの独立志望者が起業前後に一番頭を悩ませるのが、創業初期の事業資金の準備です。この点については、事業計画の作成から金融機関、ファンド、投資家の紹介を通じて十分なサポートを提供することが可能です。

また、初期段階での事業の収益化も大きな課題となってきますが、クラフトのネットワークを活用し、十分な収益を確保しながら着実に事業立ち上げをしていくことができます。

今後、起業を検討されている方は、気軽にお問い合わせください。

事業再生 事業承継 資金繰り 資金調達 借入 借り入れ 銀行 リスケ 交渉 清算
SERVICES / 06 事業再生

 

事業再生とは、コストの削減、資産の圧縮、債務の一部免除や返済の猶予、個人資産の保護等を行いながら財務を再構築し、経営の健全化を図ることです。そしてその際には、特別目的会社や新法人を活用して倒産隔離を行うなどの技術的な対応も行いながら、資産を保全しステークホルダーの利害を守る必要があります。
事業再生においてさらに期待されることは、事業再生を機会として事業の抜本的な変革に取り組み、事業を再び上昇軌道に乗せることです。
一方で、厳しい状況にあるケースにおいては、提携する弁護士とも連携し、様々な手段を用いて合法的に会社や従業員やご家族をお守りすることもできます。
事業再生の取り組みは、クライアントの置かれている状況や、考え方によっても解決策は異なってきます。そのため、弊社では、クライアント企業の状況とご希望にあわせたフルオーダーメイドでの提案を行っております。
事業再生は、ステークホルダー全員の人生を左右する重要なプロジェクトとなります。そのため、弊社では事前にクライアントのお考えを十分にヒアリングさせていただき、事業再生の現場(会社、取引先、金融機関)にも出向きながらお手伝いさせていただくことも可能です。
まずは遠慮なく急ぎご相談ください。多様な問題に対応できます。

 

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コンサルティング 問題特定 意思決定 問題解決 プロセス

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電話もしくはメールでのお問い合わせで資金調達からM&Aまで貴社の経営課題に対応します。

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コンサルティング費用は前金なし、完全成果報酬です。

クラフトはお客様とWIN WINの関係で長期的な信頼関係を築きます。